CAREER 01
HOUSE BUILDER PARTNERSHIP
建築会社連携チーム
建築会社と一緒に、お客様の建てたい家と総予算から土地の条件を導き、土地を探します。住宅会社との信頼関係が仕事の土台です。
建築理解関係構築土地知識資金計画調整力
ハウスメーカー・工務店での住宅営業や設計の経験を生かしたい方、時間をかけて一つの計画を形にしたい方に向いています。
01The Real Strength
人の意識を変え
人生を豊かにする組織
グループの本当の強みは、商品や仕組みだけではありません。一人ひとりが自らの意識を変え、考え方・行動・仕事を変えていく。その結果として人生そのものが豊かになる環境をつくります。
- MIND意識が変わる
- ACTION行動が変わる
- WORK仕事が変わる
- LIFE人生が変わる
欠乏→充足
「会社が何をしてくれるか」から「自分が何をできるか」へ。恐れや防衛、承認欲求だけでなく、勇気・意欲・寛容・理性・愛情・喜びから生まれる意識へ。
受動→能動
自分で考え、自分で決め、自分で動く。お客様、仲間、会社のために何ができるかを自ら考え、ボトムアップでも強くなる組織を目指します。
02Our Work
土地の先にある
暮らしまで考える
G.P.Internationalは、住宅・建築・資金計画まで理解した仲介で、人と土地と住宅会社をつなぐ会社です。土地価格に建築費・造成費・諸費用・住宅ローンを含めた総予算で考え、「この土地で希望する住宅計画が実現できるか」から逆算して提案します。
- 不動産売買の仲介
- 注文住宅を前提とした土地のご提案
- 相続・土地活用のご相談
- 住宅会社との相互のご紹介
03Two Careers
適性の異なる
2つの専門職
どちらが上ということはありません。求められる力が違う、それぞれの専門職です。住宅・不動産業界の経験者も、未経験から挑戦する人も、自分の強みから専門性を育てていけます。
CAREER 02
PROPERTY SALES
専任販売・反響チーム
物件の価値を見つけ、写真・動画・文章で伝わる形に編集し、お問い合わせから契約までを担当します。
営業マーケティング物件の編集お客様対応交渉
物件の魅力を見つけて伝えることが好きな方、多くのお客様と出会い、スピード感を持って動きたい方に向いています。
04Organization
辞めなくていい会社
辞めたくない会社
ずっとここにいたいと思える会社
給料や福利厚生だけで人をつなぎ止めるのではなく、「この会社にいることで自分が成長し、人生が豊かになっている」と実感できる組織をつくります。
01
経営者が最初に変わり続ける
価値観を社員に求める前に、代表者・経営陣自身が学び、変わり続けます。感情や損得だけで判断せず、より高い視点から人を見て、信じ、任せることを目指します。
02
幹部が体現し、価値観が伝わる
社長から幹部へ、幹部からメンバーへ、意識と価値観が伝わる組織をつくります。会社や職種が違っても、人数が増えても、グループらしさを失わないための中心です。
03
属人化から組織化へ
個人の力を仕組みに変え、再現できるようにする。権限の移譲、教育、業務の分担、社内の業務基盤（Daikichi OS）を通じて、誰か一人が不在でも回る会社へ進化します。
05Values & Credo
私たちらしさと
7つの行動指針
- 誠実約束を守る。都合の悪いことほど正直に伝える。
- 信頼短期の得より、長期の関係を選ぶ。
- 熱量仕事の大小を問わず、相手の人生に向き合う。
- スマート感覚だけでなく、数字・根拠・段取りで仕事をする。
- 主体性指示を待たず、自分で考え、自分から動く。
- 思いやりお客様・仲間・パートナーの立場を想像する。
- 成長昨日の自分や組織を完成形だと思わない。
- CREDO
7つの行動指針
採用・評価・日々の判断で立ち返る言葉です。お客様・取引先・仲間との関係のすべてで、この7つを基準にします。
- 01
目の前の人を
真剣に想うお客様、仲間、パートナー。「この人にとって本当に何が良いか」を起点に考える。自分の利益より相手の利益を先に考えるからこそ、信頼が生まれ、結果として長期の成果につながる。
- 02
約束は
かならず守る期日・内容・金額。一度交わした約束には最後まで責任を持つ。できないことは最初から曖昧に約束せず、できないときほど早く、正直に伝える。
- 03
熱量を
持ち続ける住まいや人生設計は、お客様にとって大きな意思決定。数字が出ないときほど、自分の熱量・行動量・向き合い方を問い直す。熱量は伝染し、周囲を動かす。
- 04
人によって
顔を変えない社長、上司、部下、初対面のお客様。相手の肩書きで態度を変えない。誰に対しても同じ誠実さで向き合うことが、グループのブランドになる。
- 05
地に足をつけて
発信する派手さや一時的な注目より、事実と実務に根ざした言葉を選ぶ。自分たちが実際にやっていることだけを、丁寧に、正直に伝える。
- 06
チームの失敗は
自分の課題だ誰かのせいにする前に、仕組み・情報共有・役割分担・育成に改善の余地がなかったかを見る。リーダーは成果を求めるだけでなく、成果が出る状況をつくる。
- 07
ここを
踏み台にしていいグループで学び、成長し、いつか次の挑戦へ進むことも歓迎する。ただし、ここにいる間は本気で仲間と会社に向き合い、どこへ行っても通用する誠実さを身につける。
06Who We Look For
一緒に働きたい人
採用・評価・日々の判断で、同じ基準を使っています。
合う人合わない人
熱量がある。動機の種類は問わない。
自分のことしか考えない。
誰に対しても同じ態度でいられる。
人によって態度を変える。
自分で考えて動ける。
会社が何をしてくれるかを先に考える。
本音で話せる。正面から向き合える。
表面だけ取り繕い、本音を隠す。
失敗を他責にせず、改善へ変えられる。
問題が起きると他人・環境のせいにする。
一大決心で来てくれた。覚悟がある。
安定だけを求めて来る。
07Evaluation & Growth
数字だけで
評価しない
目標管理（MBO）は、数字だけを評価するためのものではありません。成果とプロセスに加えて、価値観と行動指針を日々の仕事でどう体現したかを確かめる、対話の場です。
- 成果自分の役割で、何を生み出したか。
- 主体性指示を待つのではなく、自分で考え、行動したか。
- 組織貢献自分だけでなく、チームが成果を出せる状態をつくったか。
- 専門性不動産・住宅・建築・金融・相続・賃貸管理・土地活用・ライフプランニングなどの知識を高めたか。
- 人間力誠実さ、約束、熱量、思いやりを行動で示したか。
- 成長前回の自分から何が変わったか。次に何を変えるか。
Leadership & Succession
代表者の役割は
長くその地位に留まることではない
事業を成長させ、人を育て、仕組みを整え、次の経営者へより良い状態でバトンを渡せる会社をつくる。特定の後継者を今決めるのではなく、経営志向・独立志向が高く、理念と事業方針を共有できる人に、実務・教育・マネジメント・権限を段階的に渡していきます。
- 実務
- 教育
- マネジメント
- 権限
08Daikichi Home Group
不動産の、その先へ
売る・買う・活かす・つなぐ。その前に人生設計を考え、その後の暮らしを支える。取引の完了を、次の価値の始まりと捉えるグループです。
売主・事業主
Daikichi Home
不動産に、次の価値を。
仕入再販・土地開発・造成と分割・リノベーション・建売住宅・賃貸管理。
仲介事業者
G.P.International
土地の先にある、暮らしまで考える。
不動産売買の仲介・注文住宅を前提とした土地提案・相続と土地活用の相談・住宅会社との相互のご紹介。
ライフプランニング
Clarity life design 株式会社C.L.D（クラリティライフデザイン）
人生の選択に、確かな見通しを。
家計・人生設計・住宅予算とローン・保険と将来の備え・相続と資産整理。
09Stories
社員の話
住宅業界から移った社員と、未経験から入社した社員。それぞれが、以前の経験をどう生かし、何を身につけてきたか。
EXPERIENCED — 住宅業界からG.P.Iへ
NEWCOMER — 未経験から専門性を身につける
10Requirements
募集要項
| 募集職種 | 建築会社連携チーム／専任販売・反響チーム TODO 正式な職種名 |
|---|---|
| 応募資格 | TODO |
| 雇用形態 | TODO |
| 給与 | TODO |
| 勤務地 | TODO |
| 勤務時間 | TODO |
| 休日・休暇 | TODO |
| 福利厚生 | TODO |
| 評価 | 目標管理（MBO）で、成果・主体性・組織貢献・専門性・人間力・成長を確認します。 |
| 選考の流れ | TODO |
ENTRY
一大決心で来てくれる人を
待っています
どちらのチームが合うか分からない段階でも構いません。まずはお話ししましょう。